CSRD en sociale impact: van verplichting naar kans
De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) is een Europese richtlijn die bedrijven verplicht om transparant te rapporteren over duurzaamheid en maatschappelijke impact. De richtlijn, die gefaseerd wordt ingevoerd vanaf 2024, geldt voor grote ondernemingen en later mogelijk ook voor middelgrote bedrijven. Dit betekent dat organisaties naast hun financiële prestaties ook inzicht moeten geven in hun impact op mens, milieu en maatschappij.
Wat omvat CSRD met betrekking tot sociale impact?
CSRD vereist dat bedrijven rapporteren over verschillende sociale aspecten, waaronder arbeidsomstandigheden, diversiteit en inclusie, mensenrechten en maatschappelijke betrokkenheid. Het doel van deze regelgeving is om duurzaamheidsinformatie betrouwbaarder en vergelijkbaarder te maken, zodat belanghebbenden beter inzicht krijgen in de maatschappelijke impact van bedrijven.
Sociale impact gaat echter verder dan enkel meetbare aantallen, zoals het percentage medewerkers met een uitkering. Het omvat ook bredere aspecten zoals welzijn, werkplezier, persoonlijke ontwikkeling en de sociale cohesie binnen een organisatie. Een holistische benadering van sociale impact kan organisaties helpen om niet alleen te voldoen aan de rapportage-eisen, maar ook daadwerkelijk bij te dragen aan een inclusievere en duurzamere samenleving.
De uitdaging van sociale impact meten
Het meten van sociale impact is complexer dan het rapporteren van financiële gegevens, omdat het vaak gaat om kwalitatieve en subjectieve factoren. Er zijn verschillende methodologieën en raamwerken beschikbaar, zoals de Social Return on Investment (SROI), Theory of Change en impact-indicatoren zoals de Sustainable Development Goals (SDG’s). Het kiezen van een passende meetmethode hangt af van de doelstellingen van de organisatie en de vereisten van de CSRD.
Stappen voor het meten en rapporteren van sociale impact:
- Bepalen van relevante thema’s: Identificeren welke sociale thema’s binnen de organisatie en sector het meest van belang zijn.
- Kiezen van meetindicatoren: Vaststellen welke indicatoren het beste inzicht geven in de sociale impact, zowel kwantitatief als kwalitatief.
- Gegevens verzamelen en analyseren: Systematisch data verzamelen via interne systemen of externe bronnen.
- Rapporteren volgens CSRD-richtlijnen: De verkregen inzichten structureren volgens de vereisten van de CSRD.
- Bijsturen en verbeteren: De impactmeting gebruiken om strategieën en beleid aan te passen waar nodig.
Van rapportage naar verbetering
Impact meten zou niet alleen een kwestie van compliance moeten zijn. Wanneer organisaties de inzichten uit hun impactmetingen gebruiken om hun beleid en activiteiten bij te sturen, ontstaat een lerende organisatie die continu verbetert. Dit draagt niet alleen bij aan een betere rapportage, maar ook aan échte maatschappelijke verandering.
Conclusie
De invoering van CSRD dwingt organisaties om sociale impact structureler en transparanter in kaart te brengen. Dit biedt niet alleen inzicht voor externe belanghebbenden, maar helpt ook bij het verbeteren van duurzaamheidsstrategieën. Sociale impact meten gaat verder dan alleen cijfers; het vraagt om een bredere kijk op welzijn en maatschappelijke meerwaarde. Voor organisaties die nog geen systematische aanpak hanteren, is het belangrijk om tijdig te starten met het ontwikkelen van een meetkader en rapportageproces.
Meer weten?
Neem dan contact met ons op voor een demonstratie of een vrijblijvend gesprek met onze consultants.
